Define estrategias para asignar y compartir costo y uso

Cuatro capacidades que cierran la brecha de accountability sobre los costos
Así funciona Allocations
Vamos más allá de los enfoques que dependen de tags: combinamos lógica de fallback, división de costos compartidos y agrupación desde múltiples fuentes, para que tu asignación se mantenga precisa aun cuando el tagging sea incompleto o inconsistente en AWS, Azure, Google Cloud, Oracle o cualquiera de las más de 40 nubes que soportamos.
Agrupación flexible
Asigna el gasto por equipo, servicio o entorno. Sin estructuras rígidas de tagging.
Lógica de fallback
Completa de forma automática los huecos del tagging con labels, cuentas, servicios y metadatos de uso.
División de costos compartidos
Distribuye con precisión cargos como soporte o tráfico de egress entre equipos o proyectos.
Integración profunda con la plataforma
Comparte datos de anomalías y contexto entre los equipos de Engineering y FinOps de forma nativa.
Allocations
Que cada dólar tenga responsable
La mayoría de las herramientas de allocation dependen solo de tags. DoiT resuelve el reto a nivel empresarial de mapear los costos de nube al contexto del negocio, incluso cuando el tagging falla.

Agrupa el gasto a tu manera
Define reglas por equipo, servicio o combinaciones propias en tres nubes.

Cubre los huecos del tagging
La lógica de fallback entre labels, cuentas y metadatos mantiene las vistas completas.

Divide los costos compartidos
Reparte soporte y egress entre equipos. Se acabaron las categorías "varios".

Monitorea el gasto sin asignar
Identifica qué queda sin asignar y por qué, y ajusta la lógica antes de que afecte los reportes.

Sin silos ni hojas de cálculo
Alimenta de forma nativa Budgets, Alerts, Analytics y DataHub en una sola plataforma.

Lógica de asignación consistente
Cada reporte, widget y política aplica las mismas reglas de forma automática.
El problema
La brecha de accountability sobre los costos es real
Las facturas de la nube se organizan por tags, cuentas o proyectos, no por cómo opera tu negocio. Los servicios compartidos abarcan varios equipos, pero aparecen como un único cargo. Hacer bien el tagging es difícil, y mantenerlo lo es todavía más.
La capacidad de allocation de la FinOps Foundation lo dice sin rodeos: las organizaciones necesitan mapear el 100% de los costos de nube al contexto del negocio. Sin lógica de fallback ni manejo de costos compartidos, buena parte del gasto queda sin atribuir y se erosiona la confianza en reportes, presupuestos y alertas.

Alineado con FinOps
Diseñado para la capacidad de allocation de FinOps
El FinOps Framework define la asignación de costos como el mapeo de costos a los equipos, productos y unidades de negocio que los consumen. Recomienda ir más allá de los tags y aprovechar otros metadatos (cuentas, labels y jerarquías de recursos) para lograr cobertura total.
DoiT Allocations lo lleva a la práctica. La lógica de fallback encadena múltiples fuentes de metadatos. La división de costos compartidos reparte de forma justa los cargos entre equipos. Y el seguimiento en tiempo real del gasto sin asignar te muestra exactamente dónde quedan huecos, para que los cierres antes del próximo ciclo de reporting.

Antes no podíamos considerar el costo como parte de la toma de decisiones porque faltaban las asignaciones. DoiT Cloud Intelligence fue un tesoro escondido. Ahora medimos con precisión los costos de cada camino que evaluamos. Desde que trabajamos con DoiT, hemos ahorrado un 25% de nuestros costos operativos, incluso mientras nuestras operaciones de negocio han crecido.
Antonio David Fernandez Reyes, CTO at Bdeo
Minutos para investigar picos de costo (antes tomaba horas)
nubes soportadas: AWS, Azure, Google Cloud, Oracle y más
Cobertura de asignación objetivo según el FinOps Foundation Framework
Frequently asked
questions
¿En qué se diferencia DoiT Allocations de las herramientas nativas de asignación de costos de la nube?
Las herramientas nativas dependen en gran medida de un tagging consistente. DoiT Allocations suma una lógica de fallback que encadena labels, cuentas, servicios y metadatos de uso, para que tengas vistas de costo completas aun cuando falten tags o sean inconsistentes. Además maneja la división de costos compartidos y funciona en AWS, Azure y Google Cloud desde una sola interfaz.
¿Qué es la asignación de costos en el FinOps Framework?
La FinOps Foundation define la asignación de costos como la práctica de mapear el 100% de los costos de nube a los equipos, productos, funcionalidades o unidades de negocio que los consumen. Es una capacidad fundamental que hace posibles los chargebacks, showbacks, presupuestos y la accountability. El framework recomienda recurrir a varias fuentes de metadatos además de los tags para lograr cobertura total.
¿Cómo funciona la lógica de fallback?
Defines una cadena de prioridad entre fuentes de metadatos: por ejemplo, primero se busca un tag de centro de costo; si no existe, se recurre al nombre de la cuenta y después al label del servicio. DoiT Allocations recorre esa cadena para cada línea de costo, de modo que el gasto queda atribuido aun cuando falte el tag principal.
¿Puedo dividir costos compartidos como soporte enterprise o egress?
Sí. Allocations te permite distribuir cargos compartidos entre varios equipos o proyectos con las reglas que tú definas: divisiones proporcionales, porcentajes fijos o distribución basada en uso. Se acabó meter los costos compartidos en una categoría de "varios".
¿Allocations se integra con otras funcionalidades de DoiT?
Allocations está integrado de forma nativa en toda la plataforma de DoiT. La misma lógica de asignación alimenta automáticamente Budgets, Alerts, Analytics y DataHub, para que cada reporte y política use una atribución de costos consistente, sin sincronizaciones manuales ni hojas de cálculo.
¿Cómo monitoreo el gasto sin asignar?
DoiT Allocations muestra el gasto sin asignar en tiempo real e indica exactamente qué porción de tu factura no está atribuida y por qué. Puedes ajustar la lógica, actualizar reglas o completar los metadatos faltantes antes de que afecte el reporting o la ejecución del presupuesto.
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